Univers 03 · Sociétés cotées · IA

Gouvernance

Qui décide, qui propose, qui contrôle. Une même question, posée aux sociétés cotées et aux usages de l’IA dans l’entreprise.

Doctorante à l’université Paris-Panthéon-Assas, sous la direction du professeur Stéphane Torck. Ancienne avocate (réadmission en cours), passée par Jones Day en fusions-acquisitions et marchés de capitaux.

01 — Sociétés cotées

Gouvernance
des émetteurs

Accompagnement des sociétés cotées et de leurs conseils sur l’organisation des pouvoirs, à partir des positions de l’AMF et du HCGE et du Code AFEP-MEDEF.

Organes

Conseil et comités

  • Conseil d’administration — composition, fonctionnement, indépendance des administrateurs
  • Comités — rôle et articulation avec le conseil

Rémunération

Dirigeants et actionnaires

  • Rémunération des dirigeants — say on pay
  • Droits des actionnaires — assemblée générale

Méthode

Analyse d’un émetteur

  • Grille en treize blocs — appliquée à la gouvernance d’une société cotée
  • Sources vérifiées — chaque position citée avec sa source et sa page

Skill publié · Lawve AI

Gouvernance des sociétés cotées

Index sourcés des rapports de l’AMF et du HCGE, Code AFEP-MEDEF, citations vérifiées.

Voir sur Lawve AI →

02 — Gouvernance de l’IA

Encadrer
les usages de l’IA

Les mêmes questions de pouvoir et de contrôle, appliquées à l’IA dans l’entreprise, avec la double compétence du droit et de la technologie.

01

Qui décide

Les règles d’usage de l’IA et la validation des outils employés.

02

Qui contrôle

La vérification de ce que l’IA produit, et la trace de cette vérification.

03

Sur quelles sources

Des outils branchés sur les sources officielles, qui ne citent rien sans l’avoir vérifié.

L’univers IA juridique →

03 — Recherche et pratique

D’où vient
l’angle

Thèse · université Paris-Panthéon-Assas

Gouvernance comparée de l’appareil exécutif de l’État et des sociétés commerciales cotées.

Sous la direction du professeur Stéphane Torck. Un parallèle suivi pas à pas : la rémunération des dirigeants face aux indemnités des élus, le contrôle du conseil face au contrôle parlementaire.

Pratique en cabinet

Jones Day

Fusions-acquisitions et marchés de capitaux, au contact des opérations des sociétés.

Contact

Parlons de votre gouvernance.

Une question sur l’organisation de votre conseil, la rémunération de vos dirigeants ou l’encadrement de l’IA dans votre entreprise. Dites-moi où vous en êtes.

saleh.gillan@gmail.com

07 61 88 81 10

Paris, et à distance en France et ailleurs